#1 Fragilités

Les fragilités écologiques, économiques et humaines de la région sont frappantes. La dégradation profonde des écosystèmes est actée par une multitude de travaux scientifiques. Les voyants sont à l’orange, si ce n’est au rouge (chapitre 1). Les fondations de la vie dans notre région sont atteintes.

C’est un problème pour toutes et tous, acteurs économiques y compris. Notre économie n’est pas hors sol. Profondément matérielle, elle dépend de la santé des écosystèmes, qu’elle impacte en retour. Malheureusement, ce fait reste mal compris du tissu décisionnel territorial. Les entreprises peuvent- elles prospérer s’il n’y a plus d’eau au robinet, si les sols les plus fertiles disparaissent, si les Ligériens ne trouvent pas à se loger ? En clair, les entreprises et les territoires ont un grand intérêt à faire de la santé de nos écosystèmes humains et naturels une question stratégique.

#2 Formation

Pour y parvenir, un grand chantier de formation est à prévoir. C’est notre second constat. Car, si la prise de conscience est réelle, le lien entre activité économique et limites planétaires manque de maîtrise. Il y a confusion entre décarbonation relative et absolue ; la question des effets rebond est peu connue ; les risques auxquels le changement climatique expose le territoire et ses activités sont mal identifiés; les liens existant entre l’économie et le vivant sont presque ignorés. La dépendance de l’économie aux services écosystémiques est un angle mort de la décision publique et privée (chapitre 2).

#3 Potentialités

Fort heureusement la région des Pays de la Loire dispose d’un grand potentiel : terre prospère, plutôt solidaire, entrepreneuriale, dotée d’infrastructures techniques et naturelles, de centres de recherche, d’universités et de grandes écoles et… d’entrepreneurs inventifs (chapitre 3). Ce potentiel d’innovation peut être mobilisé au service d’une nouvelle économie, positivement impactante et créatrice d’emplois.

#4 Diffusion

Fort de ces constats, ce Livre blanc se veut une pierre à la nécessaire sensibilisation des dirigeants et dirigeantes sur la question du vivant. La diffusion de ces concepts et de leurs réalités concrètes constitue une première étape : entrepreneurs, élus, têtes de réseaux. Tous sont concernés.

#5 Projets régénératifs

Ce travail est aussi, et surtout, une invitation à passer collectivement à l’action, dès maintenant. Nous posons un postulat: celui selon lequel créer des projets est, en soi, un motif de coopération.
Ce Livre blanc propose plusieurs défis de territoire à relever (chapitre 4). Ces projets ont en commun de se placer sur le – long – chemin de la régénération : préservation, restauration ou régénération du vivant. Ils répondent à un besoin avéré d’adaptation et de résilience. Ils constituent une façon d’investir ensemble la question des communs.

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