L’entreprise régénérative

Points de vue

Les principes de l’entreprise régénérative sont simples à comprendre, difficile à mettre en œuvre : nuire le moins possible, régénérer ce qui peut l’être, ou y contribuer.

L’économie régénérative n’est pas un état de fait. C’est une trajectoire, une intention. En effet, toute activité humaine a une empreinte écologique. Pris dans leur ensemble, le volume et l’empreinte de nos activités économiques nous projettent dans un monde non soutenable, au-delà des limites planétaires.

Ainsi, le monde économique s’envisage habituellement comme un monde qui ne peut que détruire.

Fort heureusement, la prise de conscience de ces limites – climat, biodiversité, ressources – permet de franchir une première étape : réduire l’empreinte des entreprises est un défi qui mobilise.

Pour autant, détruire moins ne suffira pas à maintenir les conditions de l’habitabilité de nos territoires. “Réparer” le climat, la biodiversité, les ressources renouvelables, l’humain : si et quand cela est possible, participer à une économie qui régénère, telle est l’intention d’une entreprise régénérative.

Les piliers de l'économie régénérative : capital naturel, capital économique et humain
Les piliers de l’économie régénérative : capital naturel, capital économique et humain

Par conséquent, l’entreprise régénérative ou entreprise régénératrice :

  • cherche à répondre aux besoins humains,
  • s’envisage à l’intérieur des limites planétaires,
  • vise la restauration du capital naturel, en coopérant avec le vivant.

L’équilibre de l’entreprise régénérative

Avec méthode et dotée d’une feuille de route à court, moyen et long terme, l’entreprise régénérative ou régénératrice recherche un équilibre entre 4 points cardinaux :

  • le climat, et la décarbonation des chaînes de valeur ;
  • la restauration de la biodiversité et le développement des puits de carbone ;
  • la circularisation forte des ressources non renouvelables ;
  • le respect des droits humains et la création d’emplois porteurs de sens et de dignité.

Création de valeur et entreprise régénérative

Cette entreprise prête une attention particulière à la manière de créer et de répartir la valeur. Elle intègre la question des communs et s’implique dans leur gestion. Interagissant authentiquement avec ses parties prenantes et sur son territoire, elle fait circuler l’information et partage la connaissance.

En conclusion, toute entreprise peut incarner l’ambition de la régénération, tout en considérant qu’il s’agit d’un objectif collectif.

À lire également : le Manifeste de l’économie régénérative d’Open Lande

“ Pourquoi nous contenter de détruire moins alors que nous avons la possibilité de Réparer ? ”

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