La CSRD a mis les entreprises en ébullition. Les interrogations affluent. Qui est concerné ? Quelles obligations ? Par où commencer ? Comment construire nos données ?
Avant de plonger dans le mode d’emploi, il est important d’avoir à l’esprit que l’objectif de la CSRD est d’aider les entreprises à structurer leur démarche de transformation sociale et environnementale.
C’est donc un sujet stratégique.
L’idée est qu’à terme, toutes les entreprises fassent preuve de transparence sur leurs impacts sociaux et environnementaux et sur les risques et opportunités liés. Ainsi, les financements de la transition pourront plus facilement être réorientés. Les entreprises qui se saisissent du sujet trouveront plus facilement des partenaires, fournisseurs et clients pour se transformer et perdurer dans ce contexte. Quant aux autres…
La transformation des modèles d’affaires des entreprises est la priorité des prochaines années.
Prenons une image : lorsque l’étiquetage énergétique des machines à laver a été rendu obligatoire, les notations se situaient entre A et F. Le temps passant, cet affichage a produit un effet positif : les consommateurs se sont tournés vers les machines les plus écologiques. Les autres ont disparu.
D’une certaine manière, la CSRD, fonctionne ainsi.
En fait, la CSRD apporte de la sécurité aux entreprises : toutes ont désormais des règles du jeu identiques pour se transformer. Pour simplifier, on peut retenir que les entreprises qui emploient autour de 250 salariés ou plus sont directement impactées. Les moins grandes le seront indirectement. Elles ont également à se préparer, si elles veulent continuer de travailler avec les plus grandes.
La CSRD acte le fait qu’il n’y aura pas de retour en arrière.
La transformation des modèles d’affaires des entreprises est la priorité des prochaines années. Intégrée dans leurs plans stratégiques, elle sera un levier de développement.
C’est une aventure excitante pour toutes les entreprises qui l’ont compris, pour leurs dirigeants et pour leurs équipes !
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