Appelez cela RSE, impact ou transition écologique… S’engager dans cette voie demande de (re)travailler votre culture d’organisation. Pour cela, rien de tel qu’un temps de respiration, un séminaire qui secoue un peu, inspire et pose une méthode. À la clé, une équipe motivée et un premier plan d’action.
Le matin : comprendre pour agir à bon escient
Première option, le combo conférence « Catalyse » et photolangage
La journée débute par une session intense de mise à jour sur les enjeux avec une partie spécifiquement adaptée à votre secteur. Au programme : partage des grands enjeux (climat, biodiversité et ressources), vulgarisation du cadre économique et réglementaire, présentation de cas d’entreprises inspirantes, qui mènent avec succès des projets à impact ou qui ont réussi leur transformation. Tout au long de cette rencontre-conférence, les participant.es sont invité.es à interagir : quizz, commentaires… La Catalyse vous embarque dans une histoire puissante et enthousiasmante et se clôture par une séquence d’échanges. Le tout, dans la bonne humeur, même si l’on traite de sujets sérieux.
Espace d’expression
L’utilisation du photolangage ouvre ensuite un espace aux émotions invitant les équipes à partager leurs perceptions : sidération, besoin d’action, combativité, enthousiasme… De quoi souder votre équipe autour de défis à relever.
Seconde option : la Fresque de l’Entreprise Régénérative
Pour une matinée d’entrée en matière, il existe une variante avec une approche encore plus ludique : commencer la matinée avec la Fresque de l’entreprise régénérative. En 3 heures, celle-ci fait plonger les équipes dans la chaîne de valeur des entreprises, puis décrypte leurs dépendances et leurs impacts, avant de passer en revue les actions envisageables. Celles-ci peuvent mener sur les chemins inspirants de la régénération. Effet garanti : les équipes sont gonflées à bloc !
L’après-midi : travaux pratiques
Identifier l’empreinte de vos activités, en ateliers collaboratifs
Passons au cas pratique en travaillant sur une organisation en particulier : la vôtre !
Comment ? Les participants, réunis en petits groupes, se lancent dans un exercice d’identification des impacts de votre organisation. Chaque groupe explore les différentes étapes de votre chaîne de valeur depuis l’acquisition des matières premières jusqu’à la livraison finale au consommateur.
Co-construire votre plan d’action
On ne s’arrête pas en si bon chemin. Dans une dernière séquence, les équipes se retrouvent autour de la production collaborative d’une feuille de route de transformation, incluant des jalons précis sur des horizons à 2 ans et une projection à plus long terme permet de faire émerger des actions concrètes.
Bilan de la journée : une respiration, une équipe acculturée, soudée et motivée pour relever les défis, avec un premier plan pour agir. En cinq ans, ce sont près de 20 000 personnes, équipes et dirigeant-es, que nous avons ainsi embarquées.
Les équipes témoignent de leur journée de séminaire
⭐« La prise de conscience était là avant le séminaire mais elle s’est accentuée. Le programme était très riche tout en mettant en action »
⭐« La sensibilisation est hyper efficace et les liens avec les enjeux de notre entreprise étaient très clairs. »
⭐« C’est un sujet au cœur de nos préoccupations. L’orientation claire de la stratégie nous a rassuré. »
⭐« Un grand merci. De l’humanité, de riches d’échanges malgré un sujet complexe et sensible. »
⭐ « Ça m’a permis de me réaligner avec les valeurs écologiques du groupe. »
Quelques références de séminaires
Format équipe de 15 à 600 personnes
En petit groupe ou en convention grand format, en français ou en anglais…
Format équipe dirigeante : CODIR, COMEX…
